Manažérsky kurz, ktorý vám pomôže zvládnuť delegovanie a posilniť tím
Efektívne delegovanie a budovanie tímu predstavuje jednu z najzásadnejších schopností každého manažéra. Dobrý líder nepotrebuje mať všetko pod kontrolou. Vie, ako rozpoznať potenciál svojich kolegov a ako z nich vytvoriť súdržný a funkčný tím. Tento kurz prebieha plne online a nevyžaduje žiadnu rezerváciu termínu. Študujete vtedy, keď to vyhovuje vášmu rozvrhu. Vďaka tomu môžete vzdelávanie prispôsobiť pracovnému tempu aj osobným záväzkom.
Prečo delegovanie rozhoduje o úspechu manažéra
Mnoho vedúcich pracovníkov zažíva frustráciu z preťaženia. Pokúšajú sa zvládnuť všetko sami, a tým brzdia vlastný aj tímový rozvoj. Delegovanie však nie je o odovzdávaní povinností. Ide o rozumné prideľovanie úloh podľa schopností a potenciálu členov tímu.
Kurz vás naučí, ako si nastaviť proces delegovania tak, aby ste si uvoľnili kapacitu na strategické úlohy. Získate tak viac priestoru, lepšiu kontrolu nad prioritami a tím, ktorý dokáže pracovať samostatne.
Ak si želáte zlepšiť svoje schopnosti v tejto oblasti, odporúčame vám nový online kurz „Delegovanie a budovanie tímu pre manažérov“, ktorý je dostupný na Edu-Management.sk.
https://www.realitypark.sk/magazin-o-byvani/financie/89-manazersky-kurz-ktory-vam-pomoze-zvladnut-delegovanie-a-posilnit-tim
Manažérsky kurz, ktorý vám pomôže zvládnuť delegovanie a posilniť tím
Efektívne delegovanie a budovanie tímu predstavuje jednu z najzásadnejších schopností každého manažéra. Dobrý líder nepotrebuje mať všetko pod kontrolou. Vie, ako rozpoznať potenciál svojich kolegov a ako z nich vytvoriť súdržný a funkčný tím. Tento kurz prebieha plne online a nevyžaduje žiadnu rezerváciu termínu. Študujete vtedy, keď to vyhovuje vášmu rozvrhu. Vďaka tomu môžete vzdelávanie prispôsobiť pracovnému tempu aj osobným záväzkom.
Prečo delegovanie rozhoduje o úspechu manažéra
Mnoho vedúcich pracovníkov zažíva frustráciu z preťaženia. Pokúšajú sa zvládnuť všetko sami, a tým brzdia vlastný aj tímový rozvoj. Delegovanie však nie je o odovzdávaní povinností. Ide o rozumné prideľovanie úloh podľa schopností a potenciálu členov tímu.
Kurz vás naučí, ako si nastaviť proces delegovania tak, aby ste si uvoľnili kapacitu na strategické úlohy. Získate tak viac priestoru, lepšiu kontrolu nad prioritami a tím, ktorý dokáže pracovať samostatne.
Ak si želáte zlepšiť svoje schopnosti v tejto oblasti, odporúčame vám nový online kurz „Delegovanie a budovanie tímu pre manažérov“, ktorý je dostupný na Edu-Management.sk.
https://www.realitypark.sk/magazin-o-byvani/financie/89-manazersky-kurz-ktory-vam-pomoze-zvladnut-delegovanie-a-posilnit-tim
·3tis Zobrazení
·0 Recenzie